КАК РАЗВИВАТЬ И МОТИВИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ АПТЕК

Слаженная работа команды – один из ключевых факторов успеха в бизнесе. Но как можно наладить работу коллектива, если все люди разные? Об этом заведующие аптечных пунктов узнали на тренинге «Развитие и мотивирование», организованном Корпоративным учебным центром 22 июля.

Сотрудники являются основным капиталом заведующих аптечных пунктов для выполнения поставленных целей. Поэтому важно не просто уделять время работе с сотрудниками, но и делать это правильно. Новый тренинг «Развитие и мотивирование» позволяет понять, насколько важен индивидуальный подход к каждому сотруднику для достижения результата.

«Нет универсального инструмента, который эффективно работал бы со всеми сотрудниками, - рассказывает Елена Носова, руководитель отдела обучения. - Кому-то для повышения результатов необходимо пройти дополнительное обучение, кому-то достаточно мотивирующей беседы, а с кем-то нужно разобрать причины неудач и составить план улучшения результатов. На новом тренинге мы научили первую группу заведующих, как определять тип сотрудника, выбирать подходящие инструменты работы с ним для достижения результата и повышения производительности».

Впечатлениями о тренинге «Развитие и мотивирование» поделилась Ольга Шаболдова, заведующая аптечным пунктом:

«На мой взгляд, построение команды является одной из первоочередных задач заведующих аптечных пунктов. На тренинге я почерпнула много полезной информации для работы: как правильно находить подход к сотруднику, выявлять его потребности и на этой основе мотивировать. Я уже начала применять новые инструменты и в ближайшее время планирую полностью интегрировать их в свою работу.

Мне нравится, что наша компания занимается всесторонним обучением сотрудников. Развиваться без новых знаний невозможно, тренинги в этом очень помогают».

Тренинг «Развитие и мотивирование» вошёл в программу регулярного обучения заведующих аптечных пунктов. Ближайшие дни обучения - 12 и 23 августа. Зарегистрироваться можно на Учебном портале по ссылке.